Сессия 3. Управление групповым процессом. Профессиональное самоопределение. Интеграция полученного опыта.

• Умение быть с неопределенностью. Понимание другого (участников, психологические теории личности). Эмоции ведущего как ресурс и как препятствие. Взаимодействие с эмоциями участников. Типичные сложности в работе с группой. Работа со сложными участниками. Ресурсы тренера при работе со сложными участниками. Цели тренинга, тренера, участников. Внутренний наблюдатель, как ресурс взаимодействия с происходящим. Саморефлексия, как ресурс для восстановления.
• Образ и самообраз. Индивидуальный стиль ведения (работы). Мой портфель продуктов. Мое позиционирование как тренера. Кто мои клиенты? Личный SWOT-анализ.
• Подготовка к переговорам – ведение переписки, сбор информации, составление коммерческих предложений, содержательная подготовка к переговорам, сохранение документированного опыта, ведение базы клиентов. Развитие навыков ведение переговоров.
• Занятия в супервизорских группах: разбор сложных случаев из практики участников.
• Защиты выпускных тренинговых проектов.
• Интеграция знаний участников.
• Вручение Свидетельства о повышении квалификации.     В начало программы